News + Events
 
  

Über Neues, über Nützliches und was dies mit Reiten zu tun hat

erschienen in Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 273, Juni 2010
Nicht alles Neue ist innovativ. Die Atombombe war zwar einmal neu, aber innovativ? Holzpellets hingegen, also gepresste Sägespäne, sind zwar nicht gerade neu, aber was daraus an ökologischen Heizsystemen entstand, verdient schon die Bezeichnung Innovation. mehr...

  

Embodied Presence:
The Art of Making a True Move

6.-7. September 2010, Wien, A
Workshop  mit Arawana Hayashi
We enrich our practice of Dialogue with non-verbal exercises that will help us to sustain an awareness of our mind and body as well as the social field of the group and beyond.
[pdf, 73KB]

  

Komplexität managen - Umgang mit strategischen und ökologischen Herausforderungen

28. September 2010, 9:00 - 17:00 Uhr, Universität für Bodenkultur Wien
Wieso entwickeln sich Unternehmen, Institutionen oder Regionen nicht so, wie dies die Menschen, die diese sozialen Systeme steuern, gerne hätten? Schlimmer noch: Wieso bewirken steuernde Eingriffe oftmals das genaue Gegenteil des erwünschten Ergebnisses?
[pdf, 543KB]

  

Innovationssupport für Ihr Unternehmen - Schwierige Zeiten sind gute Zeiten für innovative Unternehmen

Frühling 2009 - Winter 2010
Innovation handelt von Neuem, von etwas noch nicht Vorhandenem, noch nicht ausprobiertem. Die Akzeptanz einer Innovationsidee ist daher immer ungewiss und unbekannt. Sie kann durchdacht und ihr Erfolg auch bis zu einem gewissen Grad geplant werden, aber Risiko und Unbestimmtheit bleiben immer vorhanden.
[pdf, 76KB]

  

Die schöpferische Besprechung

Teil I 16. - 18. Mai 2011, Teil II 5. - 7. September 2011
Strobl am Wolfgangsee, Österreich
 
Besprechungen werden dann produktiv erlebt, wenn die einzelnen Tagesordnungspunkte rasch abgearbeitet werden. Für das operative Geschäft mögen solche Besprechungen passend sein, bei Entwicklungsprozessen  sind solche Meetings hingegen kontraproduktiv. Die schöpferische Besprechung zu verstehen und die Unterschiede zwischen der schöpferischen und der produktiven Besprechung in der alltäglichen Praxis differenziert zu nutzen, ist Voraussetzung für Innovation und Entwicklung. [pdf, 255KB]

  

Die schöpferische Besprechung - Kunst und Praxis des Dialogs in Organisationen

Buch erschienen am 25. November 2008
Die Wurzeln einer sich erfolgreich behauptenden Organisation sind eine zeitgemäße Besprechungsstruktur. Die Autoren stellen sich deshalb vier Fragen: Was sind schöpferische Besprechungen? Woran erkennt man sie? Wie entstehen sie? Was unterscheidet schöpferische von produktiven Besprechungen?
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